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1.信息傳遞與反饋
生產崗位操作人員巡檢時，西安低壓配電柜如果發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知值班主任，由值班主任組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢員專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信息向專職巡檢員傳遞，以便統一匯總。
專職巡檢員除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向技術裝備部匯報。
技術裝備部應列出主要問題，除登記臺賬、輸入計算機外，要進一步檢查落實，以便于綜合管理。
2.動態資料的應用
巡檢員針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。巡檢中發現的設備缺陷，必須立即處理的，由值班主任即刻組織處理；本班無能力處理的，由技術裝備部確定解決方案。重要設備的重大缺陷，由分管副總經理組織硏究，確定控制方案和處理方案。
3.設備薄弱環節的立項處理
下列情況均屬于設備薄弱環節：
(1)運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位。
(2)運行中影響產品質量和產量的設備或部位。
(3)運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的設備或部位。
(4)存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的設備或部位。
(5)對薄弱環節的管理
電氣控制設備管理人員要依據動態資料，列岀設備薄弱環節，按時組織審理，西安低壓配電柜確定當前應解決的項目，提出改進方案。分管負責人組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。
設備薄弱環節改進實施后，要進行效果考察，提出評價意見，存入設備檔案。
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